2025年2月25日，亚士集团在上海总部举办“2025年亚士大零售总经销销售政策与目标启动大会”，主题为“塑造爆款，直击终端”。全国总经销齐聚一堂，共同探讨2025年的发展战略，彰显亚士从“中国制造”迈向“中国品牌”的坚定决心。  一、回顾与展望：大零售模式的强劲动力 亚士副总裁徐志新回顾了2024年大零售业务的亮眼成绩：深圳旗舰店50天开业，上海、东阳、赣州等地旗舰店相继落地，展现了“亚士速度”。面对行业“冰河期”与“机遇期”，亚士将通过供应链保障、数字化转型，构建“一商一亿一百年”的厂商共赢生态。 二、战略引领：聚焦创新与数字化转型 亚士董事长李金钟强调三大战略：坚持大零售市代制核心地位、聚焦产品创新、加速数字化营销转型。自2024年发布“大零售”概念以来，亚士通过与国际巨头合作、并购区域品牌，构建了品类齐全的产品矩阵，形成了“一商一亿一百年”新模式，深度融合厂家与商家资源，构筑共生共荣的商业体。 三、经营策略：深耕渠道，提升经销商价值 亚士C端营销管理中心总经理吴晓艳介绍了2025年的经营策略：坚持大零售市级总代渠道模式，以经销商利润为导向，优先倾斜C端资源，围绕总代渠道配置组织和服务，进一步巩固渠道优势。 四、产品与服务：打造“七位一体”体系，提升品牌竞争力 产品经理黄河解读了“七位一体”产品体系：涵盖意境漆、乳胶漆、外墙涂料等七大品类，搭配“7星+”服务体系，推动品牌从“一家公司”到“一家门店”的全面涂装解决方案。品牌市场部总监朱建分享了2025年市场策略：聚焦体量增长与盈利提升，从人、场、货三个维度布局，通过多渠道推广，提升品牌影响力。 2025年，亚士大零售将携手百年战略伙伴，以创新模式和优质服务，开启品牌新征程，创造更加辉煌的未来。 |
